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毕胜说,始人首富我不是没激情,我是不知道该干啥。”没有库存的商业模式,梁文稳健的运营、梁文资本的追捧,一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月,乐淘发布了第三轮融资信息,联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。

在毕胜看来,锋身乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。
但后来他明白,亿美元比价行为在互联网上是非常简单的一件事,亿美元动动鼠标就可以完成,只要有一家竞争对手比乐淘价格低,所谓的利润空间可能就不存在,除非真可以把所有对手都耗死,但真要等到哪一天,乐淘还需要10年,另外再烧10亿美元。说白了就是在竞争双方的“血”流干之前,全球进行业务合并,即形成了行业壁垒,还维护双方的投资人回报。
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第二、始人首富项目所在行业竞争驱动因素的变革。因此,梁文有效的退出渠道对于创投机构极为关键,梁文为了维护自己的权益,创投机构对于标的企业的管理会日趋严格,“投资人+创业者”这对好CP相爱相杀的故事,未来还会不断出现。
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